Учебные программы

Текучка и проблемы с неисполнением — говорят о том, что руководитель не занимает свою управленческую роль.

Не чувствует за собой права влиять.

• И все попытки подкупить мотивационными схемами, или заставить штрафами — лишь попытки как-то скомпенсировать отсутствие этого влияния.

Как быть? Как по-другому?

Как управлять живой системой - компанией или отделом так, чтобы она и потенциал свой реализовала, и меня текучкой не грузила, и результатами радовала?

15-16 декабря, Москва

Пора переходить на новый уровень, все давно просчитано - но не начинаешь?

Работаешь круглые сутки, усталость, личное страдает от делового - но результаты все равно не радуют?

Есть бизнес, он нравится — но показатели не растут. Как фальшивые елочные игрушки - выглядят как настоящие, а радости никакой?

• Бизнес — это всегда отражение того, что внутри у бизнесмена.

- Как состыковать то, чем занимаешься - с тем, что важно?
- Где брать силы на преодоление трудностей?
- И чтобы само, а не волей или насилованием себя?

10-11 июня, Москва