Живые мастерские
для руководителей и бизнесменов
для руководителей и бизнесменов
В текучке, в привычных ситуациях взгляд руководителя «замыливается».
Поэтому для эффективной работы так важно периодически всплывать, выныривать — и пере-просматривать все из новой точки.
Желательно, с новыми людьми, и при этом на конкретных ситуациях.
Для этого мы каждый вторник на Покровке проводим
Живые управленческие мастерские.
Здесь можно
- найти, вместе с коллегами, не вовлеченными в твою ситуацию, решения по острым вопросам;
- обменяться опытом и решениями;
- перепроверить свою точку зрения и свои решения;
- потренироваться, решая практические задачи;
- узнать, у кого что происходит, кто какие проблемы решает, с чем пока еще не столкнулся;
- познакомиться с интересными людьми с активной жизненной позицией;
- просто выдохнуть в компании тех, кому близки твои проблемы и задачи
Каждый вторник, на Покровке, в 19:30
Поэтому для эффективной работы так важно периодически всплывать, выныривать — и пере-просматривать все из новой точки.
Желательно, с новыми людьми, и при этом на конкретных ситуациях.
Для этого мы каждый вторник на Покровке проводим
Живые управленческие мастерские.
Здесь можно
- найти, вместе с коллегами, не вовлеченными в твою ситуацию, решения по острым вопросам;
- обменяться опытом и решениями;
- перепроверить свою точку зрения и свои решения;
- потренироваться, решая практические задачи;
- узнать, у кого что происходит, кто какие проблемы решает, с чем пока еще не столкнулся;
- познакомиться с интересными людьми с активной жизненной позицией;
- просто выдохнуть в компании тех, кому близки твои проблемы и задачи
Каждый вторник, на Покровке, в 19:30
19.06 - Наведение порядка в компании /отделе
Во-первых, иди спать; во-вторых, сделай уроки; в-третьих, вымой руки.
Руки чешутся, так хочется навести порядок. Сейчас опишем бизнес-процессы, построим график, напишем план, введем определения, заживём!
Часть системы ёкается примерно после этого.
Почему?
Потому что руководителю неохота было разбираться, а процесс уборки приятен сам по себе. Потому что проще двигаться в рамках регламента и не включать мозг. Потому что удобно верить в автосумму: сложим вот это и это и все получим. Но нет, так не работает.
Работает, когда система логична изнутри, у каждого есть зона ответственности и каждый понимает, зачем он это делает и какой должен быть реальный результат. Тогда думать начинают про результат, а не говорят, что
я вот тут все сделал верно, ты меня, папа, похвали, а то что не сработало – ну, зато я все сделал как ты говорил, ведь так?
- Чем упорядочивание отличается от наведения порядка?
- Почему бардак может исчезнуть сам собой?
-Отчего вредно прицельно разгребать мусор?
- И как настроить коллег на работу головой.
Интеллекта и прочих способностей ваших сотрудников вполне достаточно для того, чтобы 90% проблем и вопросов, стоящих перед компанией, они могли бы решить самостоятельно, причем в формате «на опережение».
Мы научились за 15 лет настраивать этот процесс, готовы делиться.
Во вторник 19.06 в 19:30 на Покровке будем разбирать ваши случаи, дадим обратную связь и подскажем практические рекомендации с проверкой результатом.
Живая Мастерская для управленцев «Наведение порядка» 19.06.
Разбор сложных кейсов.
Руки чешутся, так хочется навести порядок. Сейчас опишем бизнес-процессы, построим график, напишем план, введем определения, заживём!
Часть системы ёкается примерно после этого.
Почему?
Потому что руководителю неохота было разбираться, а процесс уборки приятен сам по себе. Потому что проще двигаться в рамках регламента и не включать мозг. Потому что удобно верить в автосумму: сложим вот это и это и все получим. Но нет, так не работает.
Работает, когда система логична изнутри, у каждого есть зона ответственности и каждый понимает, зачем он это делает и какой должен быть реальный результат. Тогда думать начинают про результат, а не говорят, что
я вот тут все сделал верно, ты меня, папа, похвали, а то что не сработало – ну, зато я все сделал как ты говорил, ведь так?
- Чем упорядочивание отличается от наведения порядка?
- Почему бардак может исчезнуть сам собой?
-Отчего вредно прицельно разгребать мусор?
- И как настроить коллег на работу головой.
Интеллекта и прочих способностей ваших сотрудников вполне достаточно для того, чтобы 90% проблем и вопросов, стоящих перед компанией, они могли бы решить самостоятельно, причем в формате «на опережение».
Мы научились за 15 лет настраивать этот процесс, готовы делиться.
Во вторник 19.06 в 19:30 на Покровке будем разбирать ваши случаи, дадим обратную связь и подскажем практические рекомендации с проверкой результатом.
Живая Мастерская для управленцев «Наведение порядка» 19.06.
Разбор сложных кейсов.
Ведущие
Тренер-эксперт Учебного центра
"Ключ к реальному управлению"
Виталий Жандаров
"Ключ к реальному управлению"
Виталий Жандаров
Оргвопросы и как записаться:
Продолжительность мастерской - 3 часа.
Матч состоится в любую погоду. Если участников будет немного, просто для них будет немного другой, более короткий и точечный формат - сфокусированная консультация, и более прицельное решение запросов каждого.
19.06 в 19:30, на Покровке, 31 стр.1.
(тут - схема проезда и описание как добраться)
Стоимость участия: 1 000 р./участник.
Матч состоится в любую погоду. Если участников будет немного, просто для них будет немного другой, более короткий и точечный формат - сфокусированная консультация, и более прицельное решение запросов каждого.
19.06 в 19:30, на Покровке, 31 стр.1.
(тут - схема проезда и описание как добраться)
Стоимость участия: 1 000 р./участник.
