В текучке, в привычных ситуациях взгляд руководителя «замыливается».
Поэтому для эффективной работы так важно периодически всплывать, выныривать — и пере-просматривать все из новой точки.
Желательно, с новыми людьми, и при этом на конкретных ситуациях.

Для этого мы каждый вторник на Покровке проводим
Живые управленческие мастерские.

Здесь можно
- найти, вместе с коллегами, не вовлеченными в твою ситуацию, решения по острым вопросам;
- обменяться опытом и решениями;
- перепроверить свою точку зрения и свои решения;
- потренироваться, решая практические задачи;
- узнать, у кого что происходит, кто какие проблемы решает, с чем пока еще не столкнулся;
- познакомиться с интересными людьми с активной жизненной позицией;
- просто выдохнуть в компании тех, кому близки твои проблемы и задачи

Каждый вторник, на Покровке, в 19:30

Бывает так, что для руководителя ситуация — несимметрична.
В его глазах ситуация выглядит так, что он от сотрудников зависит, а они от него — нет. И поэтому он где-то не может потребовать, где-то не может поставить на место, «иначе они все встанут и уйдут».

И это его самоощущение передается сотрудникам, они вовлекаются и начинают чувствовать что им позволено больше. Дальше всё раскручивается, как снежный ком.

Как на самом деле возникает дисбаланс? В какой момент мы пропускаем важное? И как это выравнивается?

Будем разбираться 22.05 в 19:30 на Покровке.

Живая Мастерская для управленцев «Зависимость от сотрудников» 22.05.
Разбор сложных кейсов.