Для управленцев и предпринимателей,
которым сейчас важно видеть реальность и следующие шаги
Встреча года
Осмотреться, обдумать итоги
Увидеть то, что не замечали
Проработать цели и планы
Проверить их об коллег
Снаружи неопределенность — и, похоже, в ближайшее время ясности не будет.
А решения всё равно приходится принимать — в бизнесе, в управлении, в жизни
  • "Снесло опоры"
    Много шума и мало ясности. Стресс, адреналин, и либо зависаешь, либо начинаешь метаться... Как сбалансироваться и на что опираться?
  • "Смотрю на цифры и факты и становится тревожнее"
    Не понимаю, сделать шаг — или подождать? Как сделать рывок - и не промахнуться, не слить впустую и так небольшой ресурс?
  • "Надо и меняться и выживать"
    Есть возможности - но есть и угрозы, надо и выживанием заниматься и развитием - как совместить несовестимое?
Встреча года
3–3,5 часа, чтобы выйти из выживательно-стрессового режима в уравновешенное состояние,
из него сориентироваться и увидеть реальность яснее:
что происходит, что важно, где вы находитесь, и какие варианты действий есть.

Мы будем держать в фокусе три вещи:
  1. Реальность: что происходит в вашей ситуации (без самообмана и без драматизации).
  2. Варианты: что вы видите, что упускаете, какие ещё есть ходы.
  3. Контекст: кто чем живёт и к чему готовится (что у других в головах и в действиях, кто чем живёт и что у кого на рынке и в отрасли происходит – и как это влияет на вас)
Как будет проходить
Формат — 3 большие фазы, с чередованием индивидуальной работы, малых групп и общего обсуждения.

Фаза 1. Выгрузка
  • Специально организованный процесс, в котором выносится на бумагу (или на доску онлайн) всё важное, касающееся бизнеса, управления, ситуации и вас как управленца. Это одновременно “очищает от шума”: всё перестаёт "крутиться в голове", и даёт карту того, что есть.

Фаза 2. Выявление значимого
Через вопросы и приведение в структуру появляется объёмное видение:
  • где слепые зоны;
  • что было не в фокусе;
  • что стоит поставить под сомнение;
  • какие “пустые места” вдруг оказываются важными.

Фаза 3. Поиск /проработка
В малых группах, по конкретным точкам и “местам, с которыми разбираться”: альтернативы, сверка, поиск ходов, проработка решений

Финал - общий круг: собираем, что у кого сложилось, фиксируем следующий шаг и ключевые ориентиры.
Что вы получите по итогу?
Уйдёте с более ясной и спокойной картиной:
  • понимание: где нахожусь и что реально происходит (без самоуспокоения и без нагнетания);
  • видение вариантов: что вы видите, что упускаете, какие ещё есть ходы;
  • расширение контекста: кто чем живёт и к чему готовится;
  • точка опоры (или несколько), которая помогает “держаться на плаву” и не метаться;
  • адекватный следующий шаг: не “грандиозный план”, а то, что реально можно сделать дальше.

Отдельный системный результат — сверка своих представлений с реальностью.
  • Устами одного из управленцев: важно было не научиться, а понять: что именно я делаю — и что я делаю так.

Еще из результатов:
  • новые ответы на старые вопросы;
  • новые вопросы на старые ответы;
  • более ясное понимание бизнес-реальности.
Что вы унесёте с собой
Это формат не про инсайты ради инсайтов и не про эмоциональный подъём.
На выходе у участников обычно появляется:
➾ более ясная и спокойная картина происходящего — без самоуспокоения и без нагнетания
➾ понимание, на что вы реально опираетесь сейчас, а где опоры только кажутся устойчивыми
➾ поле вариантов: что вообще можно делать дальше, помимо привычных сценариев
➾ один или несколько адекватных следующих шагов, которые можно начать делать без «большого плана»
И важный побочный эффект, который многие отмечают:
становится проще принимать решения и не застревать в бесконечных колебаниях и перепроверках.
Планируем две встречи:
15 января - первая рабочая встреча
Офлайн в Москве + онлайн-подключение
Это первая встреча в этом формате: живой зал, плотная динамика вопросов и сверок.
Подходит тем, кто уже включился в рабочий режим и не хочет откладывать прояснение ситуации.

Если очное участие неудобно — можно подключиться онлайн.
20 января — вторая встреча
Онлайн + ограниченный офлайн
Для тех, кому удобнее подключиться онлайн или нужно чуть больше времени встроить участие в график.
Та же логика работы, тот же процесс и глубина разбора.
Подходит, если вы подключаетесь позже или выбираете более спокойный формат без живого зала.
Продолжительность:
3 часа: 14:00–17:00 мск

Стоимость участия — 14 000 ₽
Если формат откликается, но дата не подходит —
напишите, посмотрим, что можно сделать.
Виталий Жандаров
Предприниматель и управленец-практик,
Создатель и руководитель учебно-методического центра «Ключ к реальному управлению».
Более 25 лет работает с бизнесами и управленческими командами:
от запуска и роста до кризисов и перезапуска систем.
За это время участвовал более чем в 200 проектах в производстве, услугах и торговле.
В работе фокусируется не на «мотивации» и не на универсальных рецептах,
а на том, как реально устроены управляемые системы и где именно они дают сбой.
Этот формат — про спокойный, трезвый разбор реальности и поиск адекватных опор,
а не про вдохновение или готовые ответы.
Посмотреть, как мы думаем
Что говорят участники
про свой опыт от разных встреч и форматов
Для регистрации - только телеграм и телефон.
Дата участия
Made on
Tilda