Мой коллектив:
к какому типу относится,
как повысить управляемость
и сократить операционку?
Мастер-классы
онлайн 21 августа
и гибридно (онлайн и офлайн) 25 августа
Бывало у вас такое?

Команда вроде норм. Люди классные. Все стараются.
А по факту — согласования в три круга, вопросы теряются между чатами и письмами, общие задачи вязнут.
Все всё время в режиме “живого рабочего аврала”, очень заняты, стараются, а результата при этом часто — ноль. Или на троечку. Или ночью.

Держишь все на себе - и получаешь "плохую операционку" — когда и передать нельзя, и оставить дальше — только больше выгореть,
а перспективы на улучшения нет.

Мы такое проходили и не раз. Искали ответы в разных источниках, но, в итоге — сделали сами.

Почему одни и те же управленческие инструменты работают в одной команде — и проваливаются в другой?

Потому что в этих командах разные типы отношений.
Тип отношений — это причина, а (не)эффективность инструментов - для изменений, выхода из операционки и.т.д. — лишь следствие.

Мастер-класс "Мой коллектив" — это разговор про рабочие отношения. Не про «мотивацию» и не про KPI.
А про то, почему “не едет”, хотя вроде всё собрано: и люди, и процессы, и цели.
Почему:
вроде как договорились, а потом снова всё сначала,
собрались на планёрку — разошлись в тишине,
каждый занят, но общий результат не складывается,
а чтобы что-то сделать, нужно трижды согласовать, пересогласовать, подождать и потом переделать.
Что вы сможете сделать за 1,5 часа мастер-класса?
  • Разберетесь, в чем ваша настоящая ценность для бизнеса.
  • Увидите помехи в развитии вашего коллектива, бизнеса, компании - те, которые в “слепой зоне” у 95% руководителей, и при этом делают процессы неуправляемыми, а операционку плохой...
  • Определите конкретные следующие шаги, чтобы повысить управляемость и построить систему, где команда работает без вашего постоянного контроля.
Ближайшие даты мастер-классов
ДАТА
ВРЕМЯ
21 августа, четверг

(онлайн)
16:00-17:30
25 августа, понедельник

(гибридный формат: очно в Москве и онлайн)
20:00-21:30

(собираться начнем пораньше, с 19:30)
Виталий Жандаров
Бизнесмен, опытный управленец-практик, эксперт по управлению коллективами и созданию устойчивых систем.
Основатель учебного центра „Ключ к реальному управлению“ и автор одноимённой серии книг и методик для руководителей.
Человек, который уже 25 лет помогает руководителям и командам выстраивать живые бизнес-системы, где устойчивый результат, и где работается с удовольствием.
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Для регистрации заполните форму ниже

Если мастер-класс Вам интересен, но дата не подходит - мы сообщим Вам о следующей.

Дата участия
Отзывы
Записаться лично
или задать вопросы
Диляра
Служба взаимодействия с клиентами
Made on
Tilda