Мой коллектив:
к какому типу относится и как обеспечить управляемость?
к какому типу относится и как обеспечить управляемость?
Мастер-класс
Знакомо?
Одна команда — как ураган: генерирует идеи, берёт на себя ответственность и двигает бизнес вперёд.
А другая… вязнет в болоте: усталые взгляды, саботаж перемен, никакой инициативы.
Одна команда — как ураган: генерирует идеи, берёт на себя ответственность и двигает бизнес вперёд.
А другая… вязнет в болоте: усталые взгляды, саботаж перемен, никакой инициативы.
Вы пробовали всё:
• Меняли людей. Не помогло.
• Перестраивали процессы. Без толку.
• Внедряли новые мотивационные схемы. Эффект — противоположный.
Почему одни и те же управленческие инструменты работают в одной команде — и проваливаются в другой?
Потому что в этих командах разные типы отношений.
Тип отношений — это причина, а эффективность инструментов — лишь следствие.
Об этом мы еженедельно рассказываем на мастер-классе.
Час живой информации и диалога.
Приходите!
Тип отношений — это причина, а эффективность инструментов — лишь следствие.
Об этом мы еженедельно рассказываем на мастер-классе.
Час живой информации и диалога.
Приходите!
Ближайшая дата:
12 мая, понедельник, в 19:15 (мск)
ЗАПИСИ НЕ БУДЕТ! ТОЛЬКО ЖИВОЕ УЧАСТИЕ!
Для регистрации заполните форму ниже.
Отметьтесь, если мастер-класс Вам интересен, но дата не подходит - мы сообщим Вам о следующей.
Остались вопросы? Напишите нам
