- На выполнение работы за рядовых специалистов?
- На то, чтобы улаживать конфликты?
- Мотивировать? Убеждать людей делать то, что они и так обязаны?
- Разруливать косяки, созданные вашими сотрудниками?
Как вам идея, что эти затраты можно свести если не к нулю, то к минимуму?!.
Как насчет того, чтобы инвестировать в это два дня сейчас — и пользоваться результатами месяцы и годы?!.
Большинство считают: «если надо что-то сделать — надо делать самому».
И меньшинство: «поручил — уверен, что сделают».
Что такого умеют эти вторые, что позволяет им не только быть уверенными — но и получать результаты?