Ценностное предложение
Что и как надо понять, чтобы клиенты говорили: "Куда платить? Дайте две!"
Мастер-класс
Чтобы стратегический план сработал,
были продажи и прибыль, важны две вещи.
  • содержание (точность попадания по запросам рынка, ясность донесения)
  • механизм реализации (система принятия решений и управления)
А когда имеешь дело с системой, важно знать и использовать критические точки — такие, где даже небольшие изменения приводят к каскадным изменениям во всей системе.
Об этих критических точках — наши эфиры:
1
Мастер-класс "Топ и его команда":
от чего зависит, будет ли отклик на управленческие воздействия
2
Мастер-класс "Ценностное предложение":
как выделить то ценное, на что откликаются клиенты
Ценностное предложение
Это точность попадания в то, что ценно, и за что готовы платить и вставать в очередь.
Тут много препятствий: фильтры восприятия, очевидное которое не попадает в слова других, а мне очевидно, разность интерпретаций. 
Оказывается, есть модель, которая позволяет:
- во-первых, минимизировать эти препятствия
- во-вторых, обрисовать и выделить то главное, что дает импульс всем дальнейшим шагам в маркетинге и продажах.

Эта модель делает единым и легко читаемым общение производителя и клиента, а также общение всех, кто занят продуктом — разработку, производство, маркетинг, поддержку. И тогда усилия складываются, а выясненный и полученный опыт становится однозначно трактуемым и доступным всем участникам процесса. И понятным клиенту.

Как это будет и когда?

Интерактивный онлайн
Формат:
Zoom, количество участников ограничено
Интервью и экспресс-разбор реального рейса

Продолжительность:
1,5 часа
(19:00 - 20:30 мск)
Эксперт
Михаил Руденко
Предприниматель, преподаватель, консультант.
CEO ОКБ Понедельник. Автор курса «CX: Стратегическая Логика» и одноименного Телеграм-канала.

CEO ОКБ Понедельник, старший трекер-методолог корпоративного акселератора ГК «ЛАНИТ». Консультант, ментор. Опыт более 15 лет. Провел проекты по исследованию и улучшению опыта с такими компаниями, как Яндекс, МТС, ВкусВилл, Додо Пицца, ПИК, РОЛЬФ, Роза Хутор, Х5, Контур. Участвовал в формировании CX-функции в Банке Точка, Манго Телеком, Стране Девелопмент.



Телеграм-канал Михаила
Модератор
Виталий Жандаров
Предприниматель и руководитель с многолетним опытом работы на уровне владельца. Создатель Учебно-методического центра «Ключ к реальному управлению».
25 лет опыта, 7 собственных бизнесов, 200+ крупных проектов в разных сферах, включая антикризисные задачи.
Как руководитель методической команды систематизировал свой путь и опыт более 1000 руководителей — выделил принципы работающей управленческой системы, которая не держится на ручном контроле.
Обучает управленцев в открытых и корпоративных форматах, ведёт курсы MBA и Executive MBA при МГСУ и РАНХиГС, консультирует и входит в экспертную группу нацпроекта «Производительность труда». Автор учебников и практических руководств, выдержавших переиздания.
Телеграм-канал Виталия
Дата участия
Отзывы
Записаться лично
или задать вопросы
Мария
Служба взаимодействия с клиентами
Made on
Tilda