1-й модуль комплексной управленческой программы
"От ручного управления к автономной системе"
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ВЛАСТЬ И ВЛИЯНИЕ

СТРУКТУРА МОДУЛЯ

Тренинг (базовый курс):

Учебное пространство


Цель:

  • освоить новую “оптику” управления,
  • увидеть причинно-следственные связи между потерей управляемости и своей управленческой позицией,
  • научиться выстраивать продуктивные отношения в коллективе

Формат: 4 занятия онлайн или 2 дня оффлайн

Посттренинг (мастерская)

Живое пространство


Разбор управленческих кейсов участников с опорой на материалы базового курса


Цель:

  • создать изменения в своей управленческой практике на основе полученных знаний

Формат: еженедельные групповые встречи онлайн в течение месяца.


С какими вопросами Вы сможете разобраться на тренинге?"
  • Почему одни могут организовать людей, а другие "тянут на себе"?
  • Чем требование отличается от принуждения?
  • Чем отличаются влияние и власть?
  • Можно ли управлять людьми, если ты не харизматичный? Тонко чувствующий? Нерешительный?
  • Как требовать с людей — и сохранять с ними хорошие отношения?
  • Как давать право на ошибку, и не скатываться в попустительство?
  • Как устроено диалоговое управление, и чем оно отличается от манипуляций, торга и уговоров?

Приходите разбираться на тренинг-интенсив в онлайн и офлайн форматах:
Сотрудники способны самостоятельно выполнять 90% задач зачастую лучше и быстрее руководителя. Но они будут делать это только при правильной организации взаимодействия, где руководитель занимает своё верное место, а сотрудники — свои.

Для этого необходимо перевести власть и влияние из "слепого пятна" неосознанной некомпетентности в осознанную компетентность и ясность.

Мы поможем управленцам за два дня очно или за 4 вечера онлайн разобраться в том, как устроены управленческая власть и влияние, чтобы не просто освоить эти навыки, но и понять, что именно нужно делать и почему.

И тогда вы сможете действительно делегировать задачи, достигать результатов и быть уверенными, что ваши сотрудники вас услышат и сделают.

ОНЛАЙН и ОФЛАЙН ФОРМАТЫ

Идентичная программа


Интерактивный онлайн

Формат:
работа в общей и малых группах
Продолжительность:
4 занятия / 1 раз в неделю / 3 часа
(16:00 - 19:00 мск по понедельникам)

Даты

Ближайший поток

СЕНТЯБРЬ: 8 - старт, 15, 22, 29

Даты следующих потоков:

ОКТЯБРЬ: 6, 13, 20, 27 | НОЯБРЬ: 3, 10, 17, 24 | ДЕКАБРЬ: 1, 8, 15, 22


Цена на любые даты

55 000 руб.


*Действуют специальные цены:
для прошедших мастер-класс "Мой коллектив"
при участии двух и более человек от компании
для специалистов помогающих профессий

(нажмите на блок, чтобы перейти на страницу мастер-класса)


Очная группа

Место:
Москва, центр в пределах ТТК в пешей доступности от метро.
Уточняется по мере набора группы.
Продолжительность:
2 полных дня с 10:00 до 18:00

Даты

Ближайший поток:

ср-чт, 17-18 сентября


Даты следующих потоков:

ОКТЯБРЬ 15-16 | НОЯБРЬ 12-13 | ДЕКАБРЬ: 10-11


Цена на любые даты

55 000 руб.


*Действуют специальные цены:
для прошедших мастер-класс "Мой коллектив"
при участии двух и более человек от компании
для специалистов помогающих профессий

(нажмите на блок, чтобы перейти на страницу мастер-класса)

Тренинг завершен, что дальше?
После тренинга важно «приземлить» освоенные принципы в свою реальную практику.

Но самостоятельно в одиночку это сделать сложно.

Поэтому мы предлагаем мастерскую реального управления.
Это организованное живое пространство для
сопровождения участников, позволяющее:
– во первых, глубже освоить изученные подходы и принципы
– а во-вторых, подготовить себе почву для следующего шага - построения автономной системы, - такой, которая не требует
прорвы управленческого времени и внимания, и при этом работает хорошо и сама.

ПОДРОБНЕЕ О МАСТЕРСКОЙ

Мастерская - живой процесс, поэтому тут

  • и индивидуальная работа с целями,
  • и разбор актуальных кейсов,
  • и до-прояснение и разбор подходов и ключевых тем базового,
  • и отработка инструментов по запросу группы.

Но в целом все укладывается в следующую структуру:

Установочная встреча (онлайн)
  • сбор запросов и заключение «контракта»
  • формирование личного фокуса изменений на месяц (реалистичные, наблюдаемые сдвиги).
Закрытый чат для общения и поддержки от группы и ведущего
Регулярные
короткие чек-ины в чате: «Где вы сейчас относительно плана?»
Промежуточные встречи (онлайн)
  • проработка сложных вопросов,
  • разборы ситуаций
  • мозговые штурмы и т.д.
  • Финальная встреча (онлайн)
  • фиксация полученных результатов, сдвига в управляемости/отношениях, 
  • разбор, обсуждение дальнейших шагов
Продолжительность:
1 месяц (4 встречи)
Живой процесс трекинга
  • постановка личного фокуса, движение по шагам и сопровождение до достижения зафиксированного результата. Опора на подходы и ключевые инструменты базового курса.
Финальная встреча открыта для гостей
Мария Кастромина
  • Бизнес-консультант для крупных компаний по внедрению изменений и стратегии (РусГидро и Самолёт).
  • Трекер владельцев малого бизнеса.
  • Наставник Школы трекеров Евгения Калинина
  • -Ex-руководитель HR и T&D в РОЛЬФ (7 лет).
  • -Ex-руководитель проекта в национальной программе обучения «Лидеры производительности».
  • -Ex-директор центра проектов в МГУУ Правительства Москвы.
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Чтобы записаться, заполните короткую анкету:

Дата участия:
Темы блоков тренинга
В каждом блоке предусмотрены практические занятия, упражнения на осмысление и самодиагностику, деловые игры, а также разбор конкретных сложных кейсов — как наших, так и тех, что принесут участники.

Разбирая их, вы освоите способы, как сделать власть и влияние для себя эффективными и безопасными одновременно.
Основные результаты:
• Поймете, почему в одних случаях удается влиять, а в других — нет.
• Разберетесь в структуре управленческого влияния.
• Освоите умения, которые нужны, чтобы успешно выполнять основную задачу управления: влиять на происходящее так, чтобы результаты соответствовали плановым показателям.

Дополнительные результаты:
• Получите четкую систему координат для ориентации в своих реальных управленческих компетенциях и определите зону ближайшего развития как руководителя.
• Выясните, какие компетенции часто остаются вне внимания, почему и что с ними делать.
• Сделаете свое дальнейшее самообучение, анализ и систематизацию опыта значительно более результативными.
Отзывы
Принять участие в мастер-классе -
узнать, как реальные отношения внутри коллектива напрямую влияют на управленческий результат
Это завершенный, автономный блок тренинга, имеющий самостоятельную практическую ценность
Подробнее про мастер-класс
Записаться или задать вопросы
Диляра
Служба взаимодействия с клиентами
Спасибо, пока подумаю К информации о центре
Made on
Tilda