ЦЕНТР ВИТАЛИЯ ЖАНДАРОВА
"Ключ к реальному управлению"
Мы верим: люди могут управлять коллективами и бизнесами лучше, чем сейчас, причем имея дело не с фантастическими, а с обычными людьми. И в меру сил делаем ближе мир, где это уже так.

Выберите подходящий формат обучения, чтобы вырасти как управленец: от мастер-класса до работы с командой
Что это за система и для кого она
Управленец - это не должность, это стиль мышления и действия.
Все продукты Виталия Жандарова выстроены в систему: от первых шагов в роли руководителя до работы с целыми командами, от мастер-классов до глубокой работы в коучинге и консалтинге
Курс для управленцев: путь развития
Только последовательность. Только логика. Только рост.
Каждый шаг - это фундамент для следующего. Начинать со второго или третьего блока - все равно, что строить дом с крыши

ФОРМАТЫ:
  • МАСТЕР-КЛАСС
    Мой коллектив:
    к какому типу относится и
    как обеспечить управляемость?
    1. Вы увидите главное, что раньше ускользало
    Тип отношений в коллективе — слепая зона большинства руководителей. Именно он определяет, работают ли управленческие инструменты или дают обратный эффект.
    2. Поймёте, почему привычные подходы не срабатывают
    Показатели подменяют суть, бюджеты превращаются в поле борьбы, мотивация поощряет обходные пути.
    Это не сбои системы, а симптомы нездоровых отношений в коллективе.
    3. Развенчаете управленческие мифы
    Узнаете, почему принуждение — не власть, а влияние — не манипуляция. Научитесь отличать реальные инструменты управления от наследия токсичной культуры.
    4. Получите конкретную модель оценки команды
    Вы научитесь определять тип отношений в своём коллективе: от токсичных («богадельня», «детсад», «концлагерь») до зрелых («клуб», «стая», «отряд», «артель»).
    5. Поймёте, что на самом деле создаёт управляемость
    Эффективность держится не на типе личности сотрудников и не на стиле управления, а на том, какие отношения выстроены: зрелые, субъект-субъектные, с безопасным влиянием и ясной ответственностью.
    6. Практика на реальных кейсах
    В мастер-классе — видеофрагменты, разбор типажей, работа с живыми примерами. Это не теория, а возможность “увидеть свой коллектив со стороны”.
    7. Эффект за 1,5 часа
    За полтора часа вы получаете новое управленческое мышление и видение. Мастер-класс — это не лекция, а инструмент сдвига и диагностики.

    Тем, кто захочет научиться выстраивать управляемость на практике, доступен Базовый курс и 1-я ступень тренинга.
    Формат: 2 часа онлайн. Регулярно. Отличная точка входа.
    Для кого: новых или практикующих управленцев, HR, бизнес-команд.
    Подробнее ➡
  • Базовый курс
    Управленческая власть, влияние и коммуникация:
    как перестать контролировать и начать управлять
    На чем держится управление и управляемость

    1. Вы перестаёте действовать наощупь
    То, что раньше казалось “про людей” или “про характеры”, теперь раскладывается по системе координат:
    где незрелые отношения, где слепые зоны, где бессознательные паттерны, поддерживающие ручной режим.
    2. Вы начинаете видеть, на что в команде можно опираться
    После курса вы точно знаете:
    где коллектив саботирует — а где просто не хватает зрелости,
    где нужна структура — а где наоборот, доверие.
    И главное — что с этим делать.
    3. Вы учитесь создавать управляемость, а не выжимать результат
    Показатели, KPI и бюджеты больше не единственные рычаги.
    Вы осваиваете подход, в котором влияние строится не на принуждении, а на взрослом взаимодействии.
    И это работает — даже там, где раньше не двигалось ничего.
    4. Вы перестаёте быть “узким местом” своей команды
    Курс помогает выйти из режима “всё на мне”.
    Вы учитесь строить систему, которая держится не на личной харизме, не на ручном контроле,
    а на зрелых связях и внутренней ответственности.
    5. Вы получаете опыт, а не просто информацию
    Это не “дали материал — читайте”.
    Вы работаете, тренируетесь, разбираете, пробуете, получаете обратную связь и — перестраиваете своё управление.
    По-настоящему.
    Формат:
    1) онлайн-группа с живыми встречами и обратной связью
    2) очный курс
    Продолжительность:
    1) онлайн-группа - 4 недели
    2) очный курс - 2 дня

    Подробнее ➡
  • Три ступени управленческой системы
    Не про “управлять эффективно”.
    Про — создавать системы, которые держатся, развиваются и действуют без постоянного подталкивания.

    Продвинутый-1: автономная система.
    ◦ Капитану платят за то, чтобы в рейсе ему нечего было делать. Что надо знать и уметь, чтобы сделать команду автономной — когда она работает хорошо и сама.
    .
    Продвинутый-2: устойчивая система.
    ◦ Чтобы хотя бы 2/3 рисков и помех люди распознавали и отрабатывали самостоятельно, и не теряли эффективность и темп.

    Продвинутый-3: развивающаяся система. ◦ Как сделать, чтобы развитие не просто было самостоятельным, но еще и не в ущерб ни текущим результатам, ни подконтрольности.

    • Можно приобрести пакетом. Есть поддержка кураторов, групповые разборы, материалы.
    Формат:
    1) онлайн-группа с живыми встречами и обратной связью
    2) очный курс
    Продолжительность:
    1-2-3 ступень
    Очный-курс - 3 дня
    Онлайн-встреча - 6 недель (по 3 часа раз в неделю)
    Подробнее ➡
Книги Виталия Жандарова
Сильные управленческие идеи. Без воды.
В понятном языке.
  • В. Жандаров "Похищение воды" (управленческая новелла)







  • В. Жандаров "Ответственность: как не сдохнуть и результат не слить
    (Книга №1)






  • В. Жандаров "Язык описания в бизнесе: без зауми и абстракций" (книга №2)





Корпоративные и индивидуальные форматы
Для команд, компаний и индивидуальных руководителей

  • -1-
    Индивидуальные консультации
    • 1-2 часа глубокого анализа вашей ситуации с Виталием
    • Выход с новыми решениями и спокойствием.
    • Подходит как собственникам, так и управленцам
  • -2-
    Коучинг руководителя

    Регулярная поддержка:

    • разбор сложных кейсов,
    • рост лидерской позиции,
    • влияние без давления.
  • -3-
    Работа с командой

    Полевые сессии, ретриты, фасилитации и обучающие форматы: строим культуру, развиваем коммуникацию, улучшаем взаимодействие.

  • -4-
    Мастермайнд-группа

    Формат развития через обсуждение кейсов с коллегами + поддержка ведущего. Подходит для руководителей, кто хочет видеть себя и команду

Виталий Жандаров
Бизнесмен, опытный управленец-практик.
Эксперт в управлении коллективами и бизнесом.
200+ проектов.
Помогаю выводить компании из ручного управления и делать живыми: где устойчивый результат, и где работается с удовольствием.
Авторский телеграм-канал "Бортовой журнал"
Часто задаваемые вопросы
  1. вопрос:
Можно ли сразу на 2 или 3 ступень?
Ответ:
Нет. Все уровни курса выстроены как система. Каждый следующий шаг основан на предыдущем.
2. Вопрос:
Онлайн или офлайн?
Ответ:
Есть оба формата. В зависимости от расписания — можно подключиться онлайн, либо записаться в офлайн-группу.
3. Вопрос:
Сколько длится курс?
Ответ:
Мастер-класс — 1 час.
Базовый курс: —
1) онлайн-группа - 4 недели (по 3 часа раз в неделю)
2) очный курс - 2 дня
Ступени:
1) онлайн-встреча - 6 недель (по 3 часа раз в неделю)
2) очный-курс - 3 дня

4. Вопрос:
Можно ли купить сразу всё?
Ответ:
Да. Есть пакеты участия со скидкой и бонусами: материалы, приоритет на места, дополнительные встречи.
5. Вопрос:
Можно ли привести друга?
Ответ:
Да, конечно. При этом вы получаете скидку - 10% при участии двух и более человек

Остались вопросы? Напишите нам

Made on
Tilda