МАСТЕР-КЛАСС
Мой коллектив:
к какому типу относится и
как обеспечить управляемость?
1. Вы увидите главное, что раньше ускользало
Тип отношений в коллективе — слепая зона большинства руководителей. Именно он определяет, работают ли управленческие инструменты или дают обратный эффект.
2. Поймёте, почему привычные подходы не срабатывают
Показатели подменяют суть, бюджеты превращаются в поле борьбы, мотивация поощряет обходные пути.
Это не сбои системы, а симптомы нездоровых отношений в коллективе.
3. Развенчаете управленческие мифы
Узнаете, почему принуждение — не власть, а влияние — не манипуляция. Научитесь отличать реальные инструменты управления от наследия токсичной культуры.
4. Получите конкретную модель оценки команды
Вы научитесь определять тип отношений в своём коллективе: от токсичных («богадельня», «детсад», «концлагерь») до зрелых («клуб», «стая», «отряд», «артель»).
5. Поймёте, что на самом деле создаёт управляемость
Эффективность держится не на типе личности сотрудников и не на стиле управления, а на том, какие отношения выстроены: зрелые, субъект-субъектные, с безопасным влиянием и ясной ответственностью.
6. Практика на реальных кейсах
В мастер-классе — видеофрагменты, разбор типажей, работа с живыми примерами. Это не теория, а возможность “увидеть свой коллектив со стороны”.
7. Эффект за 1,5 часа
За полтора часа вы получаете новое управленческое мышление и видение. Мастер-класс — это не лекция, а инструмент сдвига и диагностики.
Тем, кто захочет научиться выстраивать управляемость на практике, доступен Базовый курс и 1-я ступень тренинга.
Формат: 2 часа онлайн. Регулярно. Отличная точка входа.
Для кого: новых или практикующих управленцев, HR, бизнес-команд.
Подробнее ➡ 